點米科技CEO焦學寧獲“中國人力資源科技最具影響力人物”
而另一項促使點米科技上榜的因素，則在于2號人事部在行業內所倡導并試驗的人力資源產業路由器模式。
焦學寧表示，人力資源產業路由器是一種全新的商業定位，它著眼于整個產業鏈，與以往的互聯網商業形態有很大的不同：
它有別于阿里的集中式平臺，只是把交易這一個主要環節放在平臺上走，而且是高度的集中，強勢程度讓小企業主難以對抗，其它環節則仍基本由各個小企業主自行解決。人力資源產業路由器的出發點，則在于連接產業鏈上的各個細節點，獲客、交易、物流、財務……等等，著眼點在于連接，而非聚合，給產業鏈上的各個企業主留下了相當大的自主空間。點米科技所建立的人力資源行業共享社群：伙伴聯盟，每個成員企業在共享業務能力和需求數據的同時，也最大程度的保留了自身的獨立性，正是產業路由器模式的一場先鋒實驗。
它也有別于京東的自營模式，什么都自己干，并且終極目的就是消滅最終的零售和服務環節，從生產端直接通到消費端，打掉所有的中間層。焦學寧認為，產業鏈中的各個環節都隱藏著極高的價值，它們是整條產業鏈的毛細血管，每一個文具店、供水站，都連接著終端消費者，單個的價值有限，但整合起來，就是一股無法忽視的力量。所以，需要用技術的力量，為產業鏈上的各個環節賦能，而非直接繞開它們。
在增量經濟已經停滯的當下，流量太過昂貴，而人力資源產業路由器模式，可以將過往未被納入互聯網視線內的各個線下環節充分激活，最大程度的挖掘存量經濟。通過將眾多的小B與眾多的小F連接起來，進行智能配對，創造新的價值，實現規模化的議價效應，使得整個產業鏈的競爭力得到根本性的提高。
和傳統的人力資源服務形態相比，人力資源產業路由器有著本質的區別，這是對產業互聯網新的可能性的思考，未來它能在點米科技的推動下，給人力資源行業帶來哪些變化，令人期待。
——文章來自新三板信息門戶：犀牛之星報導